自疫情时代以来，工作世界一直在质疑和尝试新的组织模式和模型。不同的方案在不同规模上进行了测试，比如共享办公，混合工作、100%远程工作……但如今，一周工作4天成为了焦点和辩论的话题。长期以来，这一模式被理想化和羡慕，但它已经成为数千名欧洲工人的日常。对于后者以及正在经历测试的公司来说，一周工作4天证实了大家对灵活性和敏捷性的渴望。在工作场所灵活性方面，关键问题是否在于重新思考神圣不可侵犯的35小时工作周？
一周工作4天的复兴
一周工作4天的概念并不新鲜。几十年前提出，直到1993年在法国开始崭露头角，得到了包括皮埃尔·拉鲁图鲁和吉勒·德·罗比安在内的《罗斯福集体》政治家的支持，他们的目标是优化甚至减少工作时间。到1996年，几乎有400家公司采用了这种新的工作组织方式，但在2000年代初作为35小时工作周改革的一部分被废除。
虽然最初的概念是在大规模失业的背景下共享工作，但今天的论点截然不同：招聘困难、工作与生活界限模糊、心理健康危机、缺勤率上升……这些都是需要更新和引入试点计划的机会。值得注意的是，这一概念已被疫情复兴，并开始进入企业界。
目前最常考虑的模型是基于这样一个观点：生产力并不一定与时间成正比。目标不是减少工作量，而是减少那些可以在4天内完成任务的职业和行业的工作时间。因此，尽管存在两种模式，但保持35小时工作周的模式占主导：
- 要么公司决定将其工作时间从35小时减少到32小时，以免增加员工的每日工作量，冒着失去生产力的风险，即每天8小时。
- 要么公司保持35小时的有效工作时间，通过增加工作日的工作时间，即每天8小时45分钟。
这个话题也是时事，因为当前政府似乎想要更仔细地审视它……在紧张的养老金改革背景下。现任总理加布里埃尔·阿塔尔向《观点》杂志透露，“一周工作4天（……）可能意味着在交通上花费的时间更少，压力更小，最终在工作中获得更大的幸福感”。
一周工作4天仍然是一个禁忌话题吗？
今天，一周工作4天尚未成为基准，但社会措施令人着迷。
这个话题仍然是一个禁忌。自2000年转向35小时工作周和奥布里法律以来，公司很难讨论减少工作时间。法国仍然被“工作更多以赚取更多”的口号所标记。
然而，一些4-5%的法国公司最近采用了这种方法，代表了约10,000名员工。其他几个欧洲国家，如英国、西班牙和冰岛，正在更大规模地进行试验。
而且35%的雇主计划在未来几年测试一周工作4天的概念。
法国员工准备好迎接一周工作4天了吗？
在公司实施一周工作4天之前，重要的是要衡量员工对这种模式的担忧，并给他们选择权。确实，虽然一周工作4天旨在优化员工的福利和工作条件，但也需要尊重个人的生活节奏。有些人如果将任务分散在更长的一天中可能会更有效率，而其他人可能更喜欢将它们分散在几天中。
此外，尽管员工对灵活性的需求持续不断，远程工作现在在欧洲达到了顶峰，但根据罗伯特·哈夫最近进行的一项调查，一周工作4天只受到47%（比2022年增加4个百分点）的法国员工的青睐，这项调查是在法国劳动法更新背景下对2023年员工期望演变的调查。
在测试了一周工作4天的公司中，以下是一些最具建设性的反馈：
- LIDL：该公司在2023年9月为其18个品牌采用了一周工作4天。这项实验是与社会伙伴就工作生活质量进行谈判的一部分。根据人力资源总监Laetitia de Montgolfier的说法，目前的反馈似乎是积极的。
- LDCD：这家IT公司在2021年疫情危机后启动了实验。今天，其董事长Laurent de Clergerie声称，这是他公司生活中最好的决定之一，在他的LinkedIn个人资料的一篇帖子中，因为在资产负债表的时候：增长了+6%，收入增加了20%，招聘和离职之间的平衡是负数。一周工作4天业务的因果还是结果？该公司还承认，它是其行业中最盈利的公司之一。
- ACCENTURE：这家咨询公司也采用了一周工作4天作为招聘工具。“它有助于招聘人才，”Jacqueline Haver Droeze透露。
一周工作4天的优点和缺点
过渡到一周工作4天正在获得支持，它为员工和公司提供的优势越来越明显。
然而，像任何新的工作组织一样，它需要一些澄清和调整，并需要公司管理层尽可能地支持。好处包括：
对于工人来说，一周工作4天代表了他们日常工作生活中的一股新鲜空气。它不仅减少了与传统工作周相关的应力，还显著改善了工作与生活的平衡。员工注意到生产力和动机的提高，这是由于工作满意度的提高。
释放出来的时间使员工有机会花更多的时间与亲人在一起，进行休闲活动和个人追求。这转化为整体生活质量的提高，促进了更好的身心健康。因此，一周工作4天成为了工人福利的一个载体。
引入一周工作4天通常涉及更灵活的工作时间或远程工作的可能性。这种减少家到工作地点通勤导致了与交通相关的温室气体排放的减少，有助于抗击气候变化。
从公司的角度来看，采用一周工作4天也带来了显著的好处。通过促进员工福利，公司看到了缺勤率的减少和工作满意度的提高。这些因素直接影响团队生产力和创造力。
一周工作4天也可以被视为招聘和留住人才的工具。采用更灵活工作政策的公司将自己定位为有吸引力的雇主，能够适应现代工人不断变化的需求。
更重要的是，较短的工作时间并不一定意味着生产力降低。许多研究表明，工人在较短的工作时间内往往更加专注和高效，从而避免了与较长工作日相关的疲劳和注意力丧失现象。
因此，一周工作4天正成为寻求平衡的员工和寻求优化团队绩效的公司的一个胜利策略。它鼓励生产力、福利和工作满意度，体现了塑造职业世界未来的创新方法。
