回到办公室：为什么有些公司想要结束远程办公？

几个月来，Meta、Google、Saleforce 和 Golman Sachs 都表达了他们对远程办公的不信任。但为什么会有这样的反弹呢？权力平衡怎么会发生如此巨大的变化呢？

首先，需要注意的是，由美国人发起的重返工作岗位趋势发生在对员工不太有利的市场环境中。事实上，由于经济和招聘放缓，美国的“大辞职潮”现象即将结束，甚至可能导致未来几年的裁员浪潮。效率和生产力是 Gafam 战略的核心支柱。因此，在大西洋彼岸，员工的需求不再真正得到考虑，因为公司不再担心重新进行远程办公会冒犯员工的情感。

然而，最常被引用的官方论点包括：远程办公不适合年轻一代，它可能阻碍获取信息或职业发展，它可能不利于生产力，或者它无助于在员工之间建立忠诚度和归属感。
当然，我们有论点和研究来反驳这些观点中的每一个！

在法国，对远程办公的质疑根本不属于同一背景，因为质疑远程办公的访问和实施条件的是员工自己......但绝对不是它的概念。

远程办公：法国员工占了上风

今天，任何面临招聘挑战的公司都不能在远程办公问题上倒退一步。就形象和雇主品牌而言，这将违背所有吸引力和常识原则。

法国公司不能忽视法国员工的期望，他们自 2020 年以来就广泛接受了混合工作，他们远不希望远程办公的黄金时代结束。根据 2023 年 10 月对 Slack 进行的 OpinionWay 调查，其中 62% 的人仍然希望每周至少半天进行远程办公，但 93% 的人表示他们希望每周至少与同事一起在办公室工作一次。

这些员工认可的理想工作节奏是 3 天面对面的团队合作。然而，虽然组织现在正准备迎接更多的服务和灵活的空间，但他们还无法提供与联合办公空间相同的服务质量，联合办公空间以其极大的灵活性和创新产品而闻名。

上述研究甚至表明，对于 30% 的远程工作者来说，重返办公室将代表生产力下降和工作时间增加。Scoop 公司进行的研究中的数据相关，该研究在远程办公和生产力之间建立了明确的联系：与那些强制员工重返办公室的公司相比，选择灵活性的公司的增长呈指数级增长（平均 +21%）。